Iberdrola ha presentado un ambicioso plan que la posiciona como una pieza clave para impulsar la revolución de la inteligencia artificial (IA) en Occidente, mucho más allá de sus fronteras en España.
La demanda energética por los centros de datos de IA está creciendo rápidamente, y la compañía española ha identificado que controlar las redes eléctricas en mercados como Estados Unidos y Reino Unido será fundamental para sostener el futuro tecnológico. Con esta visión, Iberdrola busca convertirse en el "TSMC de la energía", similar al gigante fabricante de semiconductores, pero en el ámbito eléctrico.
Para ello, invertirá 58.000 millones de euros hasta 2028, un 30% más que su plan previo. De esta cifra, el 65% se destinará principalmente a dos mercados clave: Reino Unido con 20.000 millones y Estados Unidos con 16.000 millones.
Ignacio Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola, ha definido a la empresa como "la mayor compañía anglosajona de energía", reflejando el giro estratégico hacia mercados de habla inglesa. La prioridad será fortalecer las redes eléctricas, que recibirán 37.000 millones de euros, es decir, el 64% de la inversión total. Estas infraestructuras ofrecen rentabilidades reguladas del 9,5%, mucho más atractivas que la generación tradicional, y permitirán a Iberdrola que el 75% de sus ingresos no dependan de la volatilidad en los precios de la energía.
En cuanto a la península Ibérica, la inversión prevista será de solo 9.000 millones, un 15% del total. Galán ha advertido al gobierno español que, si no se mejoran las condiciones, la compañía podría dirigir sus recursos a otros países. Esto se debe, en parte, al desacuerdo con la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que propone una remuneración del 6,46% para las redes españolas, mientras Iberdrola reclama al menos un 7%. Esta diferencia puede ser determinante para que España mantenga o pierda una de sus mayores inversiones industriales.
Según los detalles del plan, para 2028 Iberdrola espera alcanzar un beneficio neto de 7.600 millones de euros, 2.000 millones más que el anterior pronóstico, repartir dividendos por 20.000 millones en cuatro años, crear 15.000 nuevos empleos y aumentar su base de activos regulados desde 30.000 hasta 70.000 millones de euros.
La gran apuesta de la compañía es que la creciente demanda energética generada por la IA y la electrificación será el principal motor de crecimiento en las próximas décadas. Galán calcula que solo en España existe una demanda latente de 60.000 megavatios, de los cuales la mitad es “no especulativa”. Además, esta estrategia apunta a transformar el perfil de riesgo de Iberdrola, pasando de depender de los precios variables de la electricidad a convertirse en una infraestructura con ingresos asegurados, un escenario ideal para los inversores que buscan estabilidad y crecimiento predecible en un sector esencial.
Sin embargo, el camino no está exento de desafíos. En Estados Unidos, el expresidente Trump intenta bloquear los proyectos eólicos marinos de Iberdrola en Massachusetts. En Reino Unido, el Brexit añade incertidumbre regulatoria, y en España, la tensión con el regulador podría intensificarse.
En definitiva, Iberdrola quiere ser el motor que electrifique la revolución de la IA. Si acierta, se consolidará como un actor clave en la transformación tecnológica del futuro; si no, habrá comprometido una inversión de 58.000 millones en un proyecto arriesgado, pero con un potencial enorme.
